Étapes simples pour construire une meilleure équipe - Partie 1 (sur 3)

La plupart des gens ont tous une mauvaise gestion expérimentée à un moment ou un autre, soit directement, soit en regardant les autres ministères. Certains gestionnaires semblent juste pas en mesure de tirer le meilleur parti de leur équipe, créant une atmosphère de découragement et de détruire toute motivation.

Alors, quelles sont les causes profondes? En d'autres termes - attitude. Un gestionnaire avec la bonne attitude a un effet positif sur leur équipe.

Beaucoup de nouveaux gestionnaires tentent d'apporter des modifications afin d's'il vous plaît leurs gestionnaires. Mais le changement doit être géré avec soin. Un personnel motivé, bien intégré l'équipe sera toujours mieux gérer le changement que d'une équipe fragmenté et démoralisé. Donc, avant d'introduire des changements importants, l'équipe a besoin d'être réceptif et «sur-côté».

Les gestionnaires estiment souvent que c'est leur travail d'être dynamique pour faire avancer les choses. Si ce n'est pas fait avec soin, ce qui peut apparaître comme étant agressif et insistant, qui risquent d'aliéner l'équipe. Une équipe qui a été soigneusement construit va tolérer les occasions où cela est nécessaire.

Enfin, un gestionnaire de voit souvent les grandes décisions que la leur d'être seul. Cette attitude indique une équipe qui leur contribution n'a pas de valeur de sorte qu'ils se sentent moins enclins à contribuer. Si vous construisez votre équipe avec soin, ils vont accepter ce quand il est nécessaire.

Ces droit d'exécution par le biais de la chef de la direction vers le bas. En regardant les causes ci-dessus devrait vous dire que vous avez besoin pour évaluer votre équipe. Traitez-les comme des personnes et assurez-vous qu'ils ont la possibilité de contribuer à des décisions des entreprises et des ministères. Quand tout le monde dans votre organisation tire dans la même direction, vous obtiendrez de meilleurs résultats.

OK, maintenant vous avez besoin d'esprit d'équipe. Il ya deux réponses communes du personnel ...

* Grande, une journée hors du bureau!

* Oh non! Pas un autre jour de team building!

... aucun des qui sont positives. Dans la deuxième partie de cet article, je vais vous laisser entrer dans les secrets de la construction d'une grande équipe sans même quitter le bureau! Ensuite, lorsque vous organiser une journée de team building, le personnel examinera avec impatience. Quel sera l'objet de la 3e partie de l'article!...